Professionalisering en optimalisatie Sociaal Domein
Speerpunten | Kwaliteit en Kosten |
|---|---|
Wat willen we bereiken? | Professionalisering en optimalisatie Sociaal Domein |
Wat willen we ervoor doen? | Het Sociaal Domein is continu in beweging. Bij het Sociaal Domein gaat het om doorlopend verbeteren en vernieuwen (groeien). Waar staan we, waar willen we naartoe en wat kunnen we in de toekomst veranderen om het resultaat van de decentralisaties (en bijbehorende doelen) te optimaliseren en uitvoering te geven aan de visie van de DUO-gemeenten (bijvoorbeeld brede toegang en integraal werken). In 2020 wordt een bijdrage geleverd aan de door (visie)ontwikkeling en uitvoering (en inrichting) van het Sociaal Domein. Een en ander wordt vertaald in een projectplan. Daarbij wordt ook beoordeeld of er op uitvoeringsniveau kosten bespaard kunnen worden door efficiënter of slimmer te werken. Doelstelling is dat in 2021 de nieuwe organisatiestructuur geformaliseerd is. |
Wat is de stand van zaken? | De nieuwe organisatiestructuur is per 1 april 2021 geformaliseerd. Er is uiteindelijk gekozen voor de variant van drie teams: nl: Team Jeugd-WMO, Team PW en Team Data & Ondersteuning. Op de achtergrond, denk aan systemen als Motion e.d., moeten nog zaken ingeregeld worden. De verwachting is dat dit voor 1 juni gerealiseerd wordt in samenspel met de afdeling Bedrijfsvoering. Elk team heeft een duidelijke inhoudelijke opdracht. Het Jeugd/Wmo team heeft de opdracht om een integrale toegang te ontwikkelen en gemeente overstijgend te gaan werken. Het team PW team heeft de opdracht om in de huidige situatie het team te optimaliseren en de nasleep van de Coronacrisis te beheersen. Het team Data & Ondersteuning is verantwoordelijk voor het grip krijgen op de bedrijfsvoering. |